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Le Conseil sur la surveillance des risques et la gouvernance (CGRG) produit des documents pratiques et accessibles sur des questions de gouvernance. Ces documents sont régulièrement passés en revue afin de veiller à ce qu'ils demeurent actuels et pertinents.

Collection Surveillance des risques et gouvernance
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Collection à l’intention des administrateurs Collection «20 Questions» 20 Questions que les administrateurs devraient poser au sujet de l'indemnisation et de l'assurance à l’égard de la responsabilité des administrateurs et des dirigeants 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur l'insolvabilité 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la constitution d’un conseil d’administration 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la gestion de crises 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la gouvernance des sociétés d’État 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la relève du chef de la direction 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la rémunération des dirigeants, 2e édition 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la rémunération du conseil 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la stratégie 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la vérification interne 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur le rapport de gestion 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur le rôle du comité sur les ressources humaines et la rémunération 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les codes d’éthique (Deuxième édition) 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les comités de gouvernance 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les comités spéciaux 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les évaluations de la gouvernance 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les mesures à prendre en cas d’allégations d’actes répréhensibles visant la société 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur les risques 20 Questionsque les administrateurs devraient poser sur les TI 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur leur rôle de gouvernance à l'égard des régimes de retraite 20 Questions que les membres des conseils d’administration et des comités de vérification devraient poser sur la conversion aux normes IFRS 20 Questions que les membres des conseils d’administration et des comités de vérification devraient poser sur la conversion aux normes IFRS (Révisé) Avis aux administrateurs Les médias sociaux - questions que les administrateurs devraient poser (Janvier 2012) Nouvelles Normes canadiennes d’audit : questions que les administrateurs devraient poser (décembre 2010) Le risque de fraude en période de difficultés économiques : questions que les administrateurs devraient poser (juillet 2009) Les ressources humaines et la rémunération en période de crise financière : questions que les administrateurs devraient poser (juillet 2009) Effondrement financier l’échelle mondiale : questions que les administrateurs devraient poser (octobre 2007) Déclaration de la rémunération de la haute direction – questions que les administrateurs devraient poser (février 2008) La crise de liquidité du PCAA – questions que les administrateurs devraient poser (octobre 2007) Cahier d’information à l’intention des administrateurs Cahier d’information sur la diversité – Questions que les administrateurs devraient poser Cahier d’information sur la performance à long terme - Questions que les administrateurs devraient poser Cahier d’information sur le changement climatique - questions que les qdministrateurs devraient poser Cahier d’information sur le développement durable : enjeux environnementaux et sociaux Cahier d’information sur les sociétés contrôlées – Questions que les administrateurs devraient poser Collection «Organismes sans but lucratif» OSBL - Collection «20 Questions» 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur la stratégie et la planification 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur le recrutement, la formation et l’évaluation des membres du conseil 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur l’obligation fiduciaire 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur la gouvernance 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les ressources humaines 20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur les risques Indemnisation et assurance responsabilité des administrateurs d’organismes sans but lucratif OSBL - Avis aux administrateurs Nouvelles Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif : questions que les administrateurs devraient poser Nouvelles Normes comptables pour les organismes sans but lucratif : questions que les administrateurs devraient poser Nouvelles règles pour les dépenses liées aux activités de financement et aux programmes des organismes de bienfaisance : questions que les administrateurs devraient poser Organismes sans but lucratif Préparation et réaction en cas de pandémie -questions que les administrateurs devraient poser Vigilance accrue du public à l’égard des organismes sans but lucratif : questions que les administrateurs devraient poser Collection à l'intention des directeurs financiers : ce que les conseils devraient attendre des directeurs financiers Aspects financiers de la gouvernance : ce que les conseils devraient attendre des directeurs financiers Faire appel public à l’épargne : ce que les directeurs financiers doivent savoir La gestion des risques : ce que les conseils devraient attendre des directeurs financiers Les directeurs financiers face aux réalités d’aujourd’hui Passage aux IFRS : ce que les directeursfinanciers doivent savoir et doivent faire Planification stratégique : ce que les conseils devraient attendre des directeurs financiers

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