| [Imprimer] | [Fermer] | |||
|
|||
20 Questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser sur la gouvernance
janvier 2007
Par Hugh Lindsay, FCA, PAA
Quelles sont mes responsabilités en tant qu’administrateur d’un organisme sans but lucratif (OSBL)?
À titre de membre d’un conseil d’administration, vous partagez la responsabilité globale de tout ce que fait l’organisme. En règle générale, vous devez vous occuper de l’organisme ainsi que de ses ressources et de ses obligations, au moins avec autant de soin que si c’était les vôtres. C’est ce que l’on appelle la «gérance», c’est-à-dire la gestion pour le compte d’autrui. En tant qu’administrateur, vous êtes tenu de maintenir un système de gouvernance sur lequel vous vous appuierez pour vous acquitter de vos responsabilités de gérance.
Les organismes sans but lucratif sont très diversifiés et leurs attentes à l’égard des administrateurs peuvent varier grandement. Dans la plupart des cas, les administrateurs de ces organismes sont des bénévoles non rémunérés. Le cahier d’information 20 Questions que les administrateurs des organismes sans but lucratif devraient poser sur la gouvernance présente les principaux éléments de gouvernance des organismes sans but lucratif et en traite brièvement. Il peut donc être utile non seulement aux administrateurs éventuels, nouveaux et expérimentés, mais aussi aux comités des candidatures et aux organisateurs des séances d’orientation et de formation des administrateurs. Ce document est le premier d’une série de cahiers d’information destinés aux administrateurs d'organismes sans but lucratif et portant sur des aspects particuliers de la gouvernance de ces organisations.