|
septembre 2008
par Peter Stephenson, Ph.D., ICD.D, et Guy Beaudin, Ph.D., M.B.A. Le choix d’un nouveau chef de la direction est l’une des plus importantes responsabilités du conseil. En effet, c’est notamment par ce choix qu’il peut influencer l’évolution d’une organisation de la façon la plus directe et la plus marquée. La plupart des administrateurs vivront probablement au moins un changement de chef de la direction pendant leur mandat. Compte tenu de l’importance qu’il faut accorder à la relève du chef de la direction et de la prévisibilité inhérente à cette transition, les organisations devraient idéalement avoir en place un plan bien établi pour le recrutement et la formation d’un successeur. 20 Questions que les administrateurs devraient poser sur la relève du chef de la direction se veut un outil qui aidera les administrateurs à cerner les meilleures pratiques en matière de planification de la relève des chefs de la direction, à mieux se préparer à participer aux décisions sur la sélection du chef de la direction, et à gérer des transitions soudaines ou imprévues au poste de chef de la direction. Cliquez ici pour commander la version papier Cliquez ici pour télécharger la version électronique |
